在我（wǒ）國的電力行業，國有企業占（zhàn）有非（fēi）常大的比重，國企無論是總的裝機量還是對社會的貢獻都是非常大（dà）的（de），但是由於國有電力企（qǐ）業在過去多年以來管理不善，企業負（fù）債比例比較大，對電力行業的（de）發展非常不利，因（yīn）此降低企業負債水平（píng）就非常重要了，本文就簡單介紹國有電力企業如何（hé）完善自身資產負債情況。
一、增（zēng）強內源性資本積累能力。國（guó）有企業（yè）要牢固（gù）樹立新發展理念，以提高發展質量和效益為中心，著力提升經營管理水平，進一步明確並聚焦主（zhǔ）業瘦身健體，通過創（chuàng）新驅動提（tí）高生產率，增（zēng）強企業盈利能力，提高（gāo）企業資產和資本回報率，為企業（yè）發展提供持（chí）續（xù）的內源性資本。
二、強化國有企業集團公司對所（suǒ）屬子企業資產負債約束。國有（yǒu）企業集團（tuán）公司要根據子企業所（suǒ）處行業等情況，按照國有企業資產負債率控製指標要（yào）求，合理（lǐ）確定子企業的資產負（fù）債率水平，並將子（zǐ）企業的資產負債（zhài）約束納入集團公司考核體係，確保子企業嚴格貫徹執（zhí）行。國有企業集團公司要進一步強化子企（qǐ）業資產、財務和業務獨立性，減少母子（zǐ）企業（yè）、子企業與子企業之間的風險傳染。
三、加強資產負債約束日常管理。國有企業經營管理層要忠實勤勉履職，審慎開展債（zhài）務融（róng）資、投資、支出、對外擔保等業務（wù）活動，防止有息負債和或（huò）有債務過（guò）度累（lèi）積，確保資產負債率保持在合理水平。在年度董事會或股東(大)會議案中，要就資產負債狀況（kuàng）及未來資產負債計劃進行專項說明（míng），並按（àn）照規範的（de）公司治理程序，提交（jiāo）董事會或股東(大（dà）)會審議（yì）。在企業可能或已實質陷入（rù）財務困（kùn）境（jìng）時，要及時主動向相關債（zhài）權人通報有關情況，依法依規與相關債權人協商，分類穩妥（tuǒ）處置相（xiàng）關債務（wù）。
四（sì）、合理（lǐ）設定資產負債率水平和資產負債結構。國有企業要根（gēn）據相應資產負債率預（yù）警（jǐng）線和（hé）重點監管線，綜（zōng）合考慮市場前景、資金成本、盈利能力、資產流動性等因素，加強（qiáng）資本結構規（guī）劃與管理，合理設（shè）定企業資產負債率和資產負債結構，保持財務穩健（jiàn）、有競爭力。
整體（tǐ）上來（lái）看，我國的國有電力企業雖然資產多（duō）、技術先進、實力雄厚，但是由於（yú）多年以來積累的在管理上的弊端，多數企業對銀行貸款（kuǎn）有非常（cháng）強的依賴，因此造成企業負債（zhài）較（jiào）多，還債的壓力較大，因此需要從增強內源性資本積累能力、強化（huà）國有企業集團公司對（duì）所（suǒ）屬子企業資產負債約束、加強資（zī）產負債約束日常管理、合理設定資產負（fù）債率水平和資產負債結構等四（sì）個（gè）方麵（miàn），改善企業資產（chǎn）負債水平，提升國有電力企（qǐ）業的核心競爭力。
湖北儀天成電力設備有限公司
2018年9月（yuè）14日
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