風力發電（diàn）作（zuò）為一種（zhǒng）新型的清（qīng）潔、環保、高（gāo）效（xiào）的發電形式，日益受到國內（nèi）外電力企業的（de）青睞，但是目前我國的（de）風力發（fā）電陷入了發展瓶頸期（qī），發展速度緩慢，遇到了諸多問題，儀天成電力在本文就簡單介紹如何才能（néng）清除（chú）影響（xiǎng）風力發電的障（zhàng）礙。
散式風（fēng）電項目周（zhōu）期可以分為三個部分：前期的許可和立項、中期的準和建設，以（yǐ）及後期（qī）的和運維。這三部分所麵（miàn）對的資源不同，而僅靠開發商不可能具有同（tóng）時打通所有資源的能力（lì）。此時（shí），通過雇傭他（tā）人或者以合夥人入股的形式來完成（chéng）各（gè）個部門資（zī）源的打（dǎ）通，成了擺在開發商麵前的一條捷徑。比如：在前期開（kāi）發主要麵對地方，要（yào）跟地方合作，如何在毫無關係的情況下開拓關（guān）係就變得極為（wéi）重要，一般要找跟部門有著千絲萬（wàn）縷（lǚ）關係（xì）的合作（zuò）夥伴，同時要妥善安排好利益分配。
這些人是誰，你懂的！再比如：在征地（dì）過（guò）程中，與熟（shú）悉當地拆遷流程的本地人進（jìn）行合作，可以在很大程度（dù）上避免開發商（shāng）與當地百姓之間的摩擦。其（qí）實，在我國分布式光伏行業（yè）快速發展（zhǎn）過程中，合夥人製度早已經是路人皆知了。光伏企業在營銷方式上，從2B的玩法轉向2C，早已取得不錯的成效。隻是分（fèn）散式風電比分布式光伏流程更為複雜，需要打通關卡更多。
整（zhěng）體來說，風電企業發展需要突破（pò）一係列（liè）的障（zhàng）礙，因此需要積（jī）極創新，找出適合我國風電發展的路子，解決眼前阻礙風電發展的障礙。
湖北儀天成電力設備有限公司
2018年11月（yuè）8日（rì）
719388481
