為了避免誤操作，確保人身、設備安全,變電運行管理上要求：

     1.1 認真執行（háng）“交接（jiē）班製度”，交、接雙方在交接班前按崗（gǎng）位責任分工（gōng）巡回檢查,當麵對麵現場交接。認真執行“設備巡回（huí）檢（jiǎn）查製度”，值班員必須按時巡視設備,當發現隱患缺陷（xiàn）時，及時給予消除，達（dá）到安全運行的目的。

     1.2 認真（zhēn）做好各種記錄本,並及時填寫、整理。
     1.3 在（zài）進行年終檢修、計（jì）劃檢修、事故搶修,為了保證（zhèng）安全必須執行（háng）工作（zuò）票製（zhì）度、工作（zuò）許可製度、工作監護（hù）製度、工作間斷轉移和終結（jié）製度等安全的組織措施。在進行倒閘操作（zuò）必須執行停電、驗（yàn）電、裝（zhuāng）設接地線、懸掛（guà）標示牌和裝設遮欄等安全的技術措施。
    1.4 反事故演習（xí）應（yīng）考慮本單位和其他單位發生事故的教訓（xùn）和異常現象；考慮（lǜ）特殊運行（háng）方式（shì）及操作技術上的薄弱環節；考慮設備係統重大複雜（zá）操作等。
    1.5 養（yǎng）成良好的勞動紀律,保持良好的精神狀況。對臨時改變的工作計劃及電網出現的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。
    1.6 平時不但要學好專業理論知識,遵循電網（wǎng）管理製度,還要多積累（lèi）處理事故的經驗。
    1.7 值班員平時對設備,運行方式要熟悉。操作中發生疑問時,應立即停（tíng）止（zhǐ）操作並向值班調度員報告,弄清問（wèn）題後,再進行操作。不準擅自更改操（cāo）作票,不準隨意解除（chú）閉鎖裝置。
    1.8 在（zài）運行值班員操作（zuò）時必須明確操（cāo）作目（mù）的。開始操作前,應先（xiān）在模擬圖板上進（jìn）行核對（duì）性模擬預演,無誤後再進行設備操作。操（cāo）作前應核對設備名稱,編號（hào）和位置。操作中應認真執行監護複誦製。

    1.9 事故處（chù）理原則是：及時記錄、迅速檢查、簡明匯報、認真分析、準確判斷、限製發展排除故障、恢複送電。
    1.10 每月舉行（háng）一次運（yùn）行綜合分析會,主（zhǔ）要是對變電所運（yùn）行工作狀態（tài）進行（háng）分析,摸索（suǒ）規律，檢查薄弱環節。防患於未然,是提高變電站運行管理水（shuǐ）平的良好（hǎo）方法。

 2 變電運行（háng）管理中的安全責任“四到位” 

  供電企業實現安全生（shēng）產的關鍵，是搞好安全生產責任製的（de）落實。在明確安全責任的同時，確（què）保責任的到位則是抓好（hǎo）責任製落實的（de）重點。
     2.1 安全責任人到位是前提安全（quán）責任人必須對安全生產有高度的認識，做到領導、思想、工作到位；全麵貫徹執行安全生產責任製（zhì），定期對全站的安全進（jìn）行分析，經（jīng）常深入現場檢查、指導安全生產工作（zuò）；監督和執行相關的規程製度，按照四不（bú）放過的原則分析異常和事故，保（bǎo）證安全生產的順利進行（háng）。
     2.2 各級人員到位是基（jī）礎。
       2.2.1 各級人員的安全思想教育要到位。沒有安全意識，安（ān）全生產就無從談起，因此我們應把對職工的安全思想教育作為日常工（gōng）作（zuò）內容之一，牢固樹（shù）立安全（quán）意識，嚴（yán）格遵章守紀，杜絕違章作業，切實做到“三不傷（shāng）害”。

      2.2.2 各級人員的安全生產責任製定（dìng）要（yào）到位。建立一整套安（ān）全生產責任製是確保生產長治久安的重要措施，根據企（qǐ）業安全（quán）生產的目標（biāo）和任務，並根（gēn）據各崗位（wèi）的職能分工（gōng），層層細化分解（jiě）責任，將責任具體化、條理化、規範化，切實做到誰主管（guǎn）的事，誰（shuí）負責管好。
      2.2.3 各級人員的安全工作要做到位。任（rèn）何製度的製定都必須通過切切實實的實施才能達到預期的目標。

      2.2.4 各（gè）級人員（yuán）的素質（zhì）培訓要到位。談責任到位，說到底也就（jiù）是人的（de）問題（tí），人員素質的高低（dī）將會對安（ān）全生產產生直接影響。

      2.3 預防（fáng）分析（xī）到位是保障 嚴格執行“兩票（piào）三製”，是變電運行（háng）安全管理的重要措（cuò）施，因此，確保操作票的執（zhí）行、監護、檢（jiǎn）查到位，工作票的簽發、許可到位，安全措施的布置、現場檢查到位，設（shè）備的巡視（shì）檢查到位，危險點的預控分析到位等就可以有效地（dì）預防電網事故、設備事故（gù）和人身傷亡事故（gù）。 2.4 監督機製到位是關鍵 要確保變（biàn）電運行工作的責任到位，還必須（xū）有一個健全的監督機製（zhì）。即對變電各級人（rén）員責（zé）任製的完成情況實行動態考核與指標考核相結合的方法進行考核，以（yǐ）嚴、細、實（shí）的要求推動各級人員的全麵到位（wèi），並且將（jiāng）安全生產的實績作為考核幹部的重要依據，與幹部的任（rèn）用和獎勵掛鉤，重獎重罰，以維護安全生產責任製的嚴肅性。