湖北儀天（tiān）成電力人才觀透析
一、人力（lì）資源管理願景
湖北儀天（tiān）成電力設（shè）備有限（xiàn）公（gōng）司為有誌於在電力電氣行業發展的各（gè）類（lèi）人才，提供實現人生價值的發展舞台和工作機會。
二（èr）、人（rén）力資源管理理念
1、人力資源（yuán）戰略與公司可持續發展戰略緊（jǐn）密相連。
2、人力資源管理活動必須務實有效，緊貼公（gōng）司管理（lǐ）和業務，有效支撐公（gōng）司經營與發（fā）展（zhǎn）。
3、人是企業競爭力的核心。提升管理的根本（běn）是提升人的素（sù）質（zhì）。
4、致力於建設以人為本的內部人才培養和發展機製。
三、人力資源管（guǎn）理（lǐ）基本策略
1、構建“內生型人才成長機製”。
2、推行（háng）全員、多層次、多形式的（de）培訓體係，通過培訓引導人、改變人（rén）、塑造人。
3、大力推（tuī）進“ABC考核、三工並存，動（dòng）態管理、末位淘汰”的用工機製（zhì）。
4、完（wán）善“公開選拔、輪流試崗、競（jìng）聘上崗”的幹部選拔製度。
5、實施“動態管理、末位淘（táo）汰”的幹部任用機（jī）製和幹部任期製，實現“職位能（néng）上能下、人員能（néng）進能出、薪資能升（shēng）能降（jiàng）”。
6、持續優化推進（jìn）績效考核體係，逐步加大績效與崗位（wèi）工資的聯動比例。
7、推（tuī）行以崗位分析、績效考（kǎo）評為基礎、具備社會競爭力的薪酬體係。
8、借鑒、引用（yòng）國內外優秀企業先進的管理理念、管理經驗和管理技術。
四、儀天成的人才觀
我們必須確立自己（jǐ）的人才觀（guān），即我（wǒ）們的用人原則，並且要大力宣揚，堅決執行。德才兼備，是用（yòng）人的第一標準。用人原則：
重用（yòng）德才兼備者，培養有德無才者，限製無德有才者，不（bú）用無德無才者。
既看重人（rén）之“才”，更看重人之“德”。
所謂“德”，是指一個人的道德、德行、德性、品德、品行、品質、品格、素質等。“德”的核心是誠信。
所謂“才（cái）”，是指一個（gè）人的才能、才幹、才華、能力等，“才”的核心是能夠為企業創造價值、與崗位匹（pǐ）配的知識、技能和經驗。
儀天成之“德”的含義，具體是（shì）指（zhǐ）：
1、誠實守信：忠誠老實，不（bú）說謊，不做假，不欺瞞，講信用，講信譽，守承諾，言必信，行必果。
2、廉潔自律：公司利益高（gāo）於（yú）一切，不貪不占；嚴於律己，以身作則，率先垂範，心胸開闊；不以（yǐ）權謀私，不假公濟私。
3、公道正派：待人公平，辦事公正，品行（háng）端（duān）正，作風嚴謹，原則（zé）性強，團結協作，不（bú）結幫派。
4、敢於負責：對自己負責，對家庭負責，對同事負（fù）責，對工作負責，對客戶負責，對（duì）企業負責，敢（gǎn）於管理（lǐ），勇（yǒng）於（yú）擔當，格盡職守。
5、忠誠企業：忠於職責，愛崗敬業；同舟共濟，榮辱與共；與公司齊（qí）發展、同（tóng）命運、共（gòng）進退、不掉隊；盡職、盡（jìn）責（zé）、盡心、盡力。
儀天成之“德”是（shì）企（qǐ）業文化（huà）的核心組成部分。
儀天之“才”的含義，具體是指：
1、人人是人才。我們鼓勵每個人都要發揮自己的潛在能力，成為企業的有（yǒu）用之才，做到（dào）人盡其才，物盡其用（yòng）。
2、立足崗位成才。不斷學習、掌握、精通本崗位的知（zhī）識和技（jì）能，高質量圓滿（mǎn）完成崗位工作（zuò）目標，立足本職崗位為公司直接或間接創造價（jià）值和財富，是人才成長的主（zhǔ）要途（tú）徑。
3、昨天是人才，今天未必還是人（rén）才；今天（tiān）是人才（cái），明天未必一（yī）定是人才。唯有不斷學習、超越（yuè）自我、與司俱進，才不會（huì）掉隊。